El cuarto plan de acción trae varias lecciones ya que fue desarrollado durante la pandemia y en un ambiente de polarización entre el gobierno y la sociedad civil. El plan logró resultados tempranos en nueve de los trece compromisos, cuatro de ellos con logros significativos o excepcionales. Hay evidencia de un aumento de espacios de participación ciudadana y mejoras en la transparencia y el acceso a la información, así como diálogos más viables entre la sociedad civil y el gobierno. Aún quedan áreas de mejora para un quinto plan, como dar mayor especificidad y atención a los mecanismos de participación ciudadana, incorporar el componente de rendición de cuentas en compromisos futuros y fortalecer el diálogo y la confianza entre la sociedad civil y el gobierno. (Más)
Únase a nosotros para Open Americas del 26 al 29 de septiembre en Santo Domingo, República Dominicana.
Del 26 al 29 de septiembre, ven a Santo Domingo, República Dominicana y únete a personas reformadoras de gobierno, sociedad civil, academia, sector privado y más para intercambiar ideas, crear alianzas y buscar soluciones para construir una región más abierta, más participativa y más inclusiva en un mundo post-pandemia.
En este episodio de Voces de Gobierno Abierto, aprendemos cómo los reformadores en México están diseñando una política nacional para reducir la brecha de desigualdad de género y posicionar el derecho al cuidado en la agenda pública.
México ha llevado a cabo un proyecto piloto que destaca las deficiencias del sistema de atención pública y cómo la carga de compensarlas recae de manera desproporcionada en las mujeres. Al escuchar a los más afectados, se ofrecen soluciones concretas y recomendaciones de políticas públicas para mejorar la atención y paliar la desigualdad de género.
Mtra. Grethel Alejandra Pilgram Santos
Dirección General de Transparencia y Gobierno Abierto, Secretaría de la Función Pública
grethel.pilgram@funcionpublica.gob.mx
Los siguientes datos se actualizan periódicamente, la mayoría de las veces después de un gran número de nuevos planes de acción e informes de IRM.
Compromiso de rendimiento
Las siguientes variables responden a la pregunta “¿Abrió este compromiso el gobierno?”, Y se centran en cómo han cambiado las prácticas del gobierno como resultado de la implementación del compromiso.
Los compromisos destacados en OGP son una de las formas en que el IRM designa reformas prometedoras. El siguiente gráfico muestra dónde se encuentran las principales áreas de mejora en el plan de acción. personalizable y implementación Debe llevarse a cabo sobre la base de los planes de acción pasados.
Clave
Estrellas (media global 7%)
Enfoque en la implementación
Centrarse en el diseño
Revisión de IRM pendiente
No hay datos IRM
Centrarse en el diseño
Foco en objetivos e impacto (ambición / impacto potencial)
Enfocarse en la relevancia para un gobierno abierto
Esta tabla muestra: 1) el nivel de influencia pública durante el desarrollo e implementación de los planes de acción de OGP, 2) si las consultas estaban abiertas a algún miembro del público o solo a los invitados; y 3) si existía un foro que se reunía regularmente.
Clave
La participación fue cerrada
La participación fue abierta a cualquier parte interesada.
No hay datos IRM
Foro
Revisión de IRM pendiente
Definiciones
Colaborar: El diálogo iterativo y el público ayudaron a establecer la agenda.
Implicar:Gobierno dio retroalimentación sobre las aportaciones públicas
Consultar: El público dio su opinión
Informar: Gobierno proporcionó al público información sobre el plan.
Los datos a continuación se extraen del Informe global de 2019 OGP. Puedes ver y aprender más sobre el informe. aquí.
Dimensiones seleccionadas de gobierno abierto
Esta sección describe cómo cada miembro de OGP puede desempeñar un papel de liderazgo, basándose en los hallazgos basados en IRM y las puntuaciones de terceros. Esta lista no cubre todos los gobiernos abiertos y los miembros de OGP no están obligados a tomar ninguna acción.
Implicaciones de acción
Estas son recomendaciones sobre el papel que cada miembro de OGP podría desempeñar en cada área de política. Las recomendaciones se derivan de una combinación de los hallazgos basados en IRM y las puntuaciones de terceros.
Hallazgos basados en IRM
Reflejar el desempeño de los compromisos en un área política particular, según lo evaluado por el IRM.
(CAROLINA DEL NORTE) Sin compromisos (CA) Compromiso (s) en el área de política. (IR) Revisado por IRM: Al menos un compromiso evaluado por IRM. (C) Se completó: al menos un compromiso se completó de manera sustancial o completa. (A) Fue ambicioso: al menos un compromiso con impacto potencial moderado o transformador. (ER) Resultados iniciales mostrados: Al menos un compromiso abrió el gobierno de una manera "importante" o "sobresaliente".
Puntuaciones de terceros
Refleja el desempeño del “mundo real”, es decir, el desempeño fuera del marco de OGP. Las puntuaciones se componen de varios indicadores recopilados por organizaciones respetadas.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Únase a nosotros mientras celebramos la diversidad y la innovación de la Open Gov Week 2024 presentando eventos desde África hasta América, desde Asia-Pacífico hasta Europa.
Lanzado en 2019, el Grupo de Liderazgo de Beneficiarios Finales (o el Grupo de Liderazgo) se propuso avanzar en la política global hacia datos abiertos de beneficiarios reales (BO) y lograr avances concretos para 2023. Este resumen examina los logros del grupo, las lecciones aprendidas por Open Ownership y el Open Government Partnership de la co-convocación del grupo, y direcciones futuras para avanzar en la reforma de BO.
Los miembros abajo firmantes de la Open Government Partnership (OGP) El Comité Directivo expresa su profunda preocupación por los informes de supuesta vigilancia digital ilegal contra ...
Los países y representantes de la sociedad civil del Comité Directivo de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) listadas abajo expresan su profunda preocupación por los informes de presunta vigilancia digital ilegal contra...
Explore tres formas en que los defensores en Tijuana, México, están involucrando a la comunidad y utilizando enfoques artísticos y de justicia abierta para permitir que los ciudadanos ejerzan más plenamente sus derechos y mejoren las relaciones entre los migrantes y las autoridades.
Alma Migrante, una organización que busca garantizar el acceso a la justicia de personas migrantes, litigó el caso 1597/2018 que evidencia que la práctica de que la policía local entregue a personas migrantes a las autoridades migratorias para que las deporte es ilegal en Tijuana.
Guanajuato es uno de los 32 estados de México y su Congreso Estatal está integrado por 36 congresistas locales que representan a más de 6 millones de ciudadanos.
En esta serie de blogs sobre parlamentos abiertos, vamos a destacar las experiencias de algunos parlamentos abiertos en el mundo. Los parlamentos abiertos son instituciones que fomentan la transparencia, la participación y la rendición de cuentas a lo largo del…