Nigeria se une a siete países para liderar la lucha para detener el flujo anónimo de fondos ilícitos
Nigeria fue reconocida hoy por la Open Government Partnership por su labor pionera en la lucha contra la corrupción a través de...
Plan de acción actual
2023 - 2025
Plan de acción 3
- Número de compromisos: 13
- Enfoque del área de política: No se especifica
El tercer plan de acción de Nigeria continúa con las reformas de gobierno abierto que apuntan a abordar la corrupción. La financiación dedicada y una fuerte coalición de reformadores distinguen los compromisos de abrir el proceso presupuestario y aumentar la transparencia de los beneficiarios reales. La implementación exitosa probablemente dependerá de si se mantiene el impulso del gobierno abierto bajo la nueva administración. (Más)
Reunión Regional de África y Medio Oriente
La Reunión Regional de África y Medio Oriente de OGP 2022 se llevará a cabo del 1 al 3 de noviembre en Marrakech, Marruecos.
Del compromiso a la ley de la tierra: transparencia de la propiedad beneficiaria en Nigeria
Las empresas ficticias suelen ser un importante facilitador de la corrupción y los delitos financieros. Para abordar esto, los reformadores nigerianos en el gobierno y la sociedad civil se unieron para establecer un registro para revelar los propietarios reales de estas empresas a través de OGP. Así lo hicieron.
Contacto
Punto de Contacto
Dra. Gloria Ahmed (Gobierno)
Director, Funciones Especiales, Ministerio Federal de Finanzas, Presupuesto y Planificación Nacional; y Coordinador Nacional de OGP Nigeria
gloria.ahmed@ogpnigeria.gov.ng
Uchenna Arisukwu (Sociedad Civil)
Asesor de la sociedad civil, Secretaría de OGP Nigeria
uchenna.arisukwu@ogpnigeria.gov.ng
Recursos
-
Revisión del plan de acción de Nigeria 2023-2025
2024, Informe IRM, página web
-
Revisión del plan de acción de Nigeria 2023-2025: para comentario público
2024, Informe de comentarios, página web
-
Informe de resultados de Nigeria 2019-2022: para comentarios públicos
2023, Informe de comentarios, página web
-
Solicitud de ampliación del plazo de ejecución del plan de acción – Plateau
2023, Carta, Página web
-
Plan de acción de Nigeria 2023-2025
2023, Plan de acción, página web
-
Nigeria – Carta contraria al proceso (febrero de 2023)
2023, Carta, Página web
-
Ejercicio de aprendizaje final - Plan de acción 2021-2022 - Abuja
2023, Ejercicio final de aprendizaje, página web
-
Informe inicial - Plan de acción - Plateau, Nigeria, 2021 - 2023
2023, Informe de inicio, página web
-
Informe de fin de compromiso: mejorar el compromiso y la participación de los ciudadanos en el proceso presupuestario
2023, Informe de fin de compromiso, página web
-
Informe inicial - Plan de acción - Abuja, Nigeria, 2021 - 2022
2022, Informe de inicio, página web
-
Informe de cocreación de Nigeria 2022
2022, Informe IRM, página web
-
Plan de acción - Estado de Kaduna, Nigeria, 2021-2023
2021, Plan de acción, página web
-
Plan de acción - Plateau, Nigeria, 2021-2023
2021, Plan de acción, página web
-
Plan de acción - Abuja, Nigeria, 2021-2022
2021, Plan de acción, página web
-
Plateau - Carta de apoyo
2021, Carta, Página web
-
Abuja - Carta de apoyo
2021, Carta, Página web
-
Informe de implementación de Nigeria 2017-2019
2021, Informe IRM, página web
-
Informe de implementación de Nigeria 2017-2019 - Para comentario público
2021, Informe de comentarios, página web
-
Informe de diseño del estado de Kaduna, Nigeria 2018-2020
2020, Informe IRM, página web
-
Informe de diseño del estado de Kaduna, Nigeria 2018-2020: para comentario público
2020, Informe de comentarios, página web
-
Informe de diseño de Nigeria 2019-2021
2020, Informe IRM, página web
-
Informe de diseño de Nigeria 2019-2021: para comentarios públicos
2020, Informe IRM, página web
-
Nigeria - Carta de intención del copresidente para las elecciones del Comité Directivo de 2020
2020, Carta, Página web
-
Informe de diseño de Nigeria 2017-2019
2020, Informe IRM, página web
-
Informe de diseño de Nigeria 2017-2019: para comentarios públicos
2020, Informe de comentarios, página web
-
Plan de acción de Nigeria 2019-2022
2020, Plan de acción, página web
-
Plan de acción estatal de Kaduna 2018-2020
2018, Plan de acción, página web
-
Estado de Kaduna, Nigeria - Carta de intención para unirse a OGP (marzo de 2018)
2018, Carta, Página web
-
Nigeria Autoevaluación a medio plazo 2016-2018
2017, Autoevaluación, Página web
-
Nigeria Autoevaluación a medio plazo 2016-2018
2017, Autoevaluación, página web
-
Carta de intención de Nigeria para unirse a OGP
2017, Carta, Página web
-
Plan de acción nacional de Nigeria 2017-2019
2017, Plan de acción, página web
Compromiso de rendimiento
Las siguientes variables responden a la pregunta “¿Abrió este compromiso el gobierno?”, Y se centran en cómo han cambiado las prácticas del gobierno como resultado de la implementación del compromiso.
Clave
No hay datos IRM
Revisión de IRM pendiente
Cómo conseguir más compromisos destacados
Los compromisos destacados en OGP son una de las formas en que el IRM designa reformas prometedoras. El siguiente gráfico muestra dónde se encuentran las principales áreas de mejora en el plan de acción. diseñamos y implementación Debe llevarse a cabo sobre la base de los planes de acción pasados.
Clave
Estrellas (media global 7%)
Enfoque en la implementación
Centrarse en el diseño
Revisión de IRM pendiente
No hay datos IRM
Centrarse en el diseño
Foco en objetivos e impacto (ambición / impacto potencial)
Enfocarse en la relevancia para un gobierno abierto
Centrarse en la verificabilidad
Participación pública
Esta tabla muestra: 1) el nivel de influencia pública durante el desarrollo e implementación de los planes de acción de OGP, 2) si las consultas estaban abiertas a algún miembro del público o solo a los invitados; y 3) si existía un foro que se reunía regularmente.
Clave
La participación fue cerrada
La participación fue abierta a cualquier parte interesada.
No hay datos IRM
Foro
Revisión de IRM pendiente
Definiciones
Colaborar: El diálogo iterativo y el público ayudaron a establecer la agenda.
Implicar: Gobierno dio retroalimentación sobre las aportaciones públicas
Consultar: El público dio su opinión
Informar: Gobierno proporcionó al público información sobre el plan.
Datos del informe global de OGP
Los datos a continuación se extraen del Informe global de 2019 OGP. Puedes ver y aprender más sobre el informe. aquí.
Dimensiones seleccionadas de gobierno abierto
Esta sección describe cómo cada miembro de OGP puede desempeñar un papel de liderazgo, basándose en los hallazgos basados en IRM y las puntuaciones de terceros. Esta lista no cubre todos los gobiernos abiertos y los miembros de OGP no están obligados a tomar ninguna acción.
Implicaciones de acción
Estas son recomendaciones sobre el papel que cada miembro de OGP podría desempeñar en cada área de política. Las recomendaciones se derivan de una combinación de los hallazgos basados en IRM y las puntuaciones de terceros.
Hallazgos basados en IRM
Reflejar el desempeño de los compromisos en un área política particular, según lo evaluado por el IRM.
(CAROLINA DEL NORTE) Sin compromisos
(CA) Compromiso (s) en el área de política.
(IR) Revisado por IRM: Al menos un compromiso evaluado por IRM.
(C) Se completó: al menos un compromiso se completó de manera sustancial o completa.
(A) Fue ambicioso: al menos un compromiso con impacto potencial moderado o transformador.
(ER) Resultados iniciales mostrados: Al menos un compromiso abrió el gobierno de una manera "importante" o "sobresaliente".
Puntuaciones de terceros
Refleja el desempeño del “mundo real”, es decir, el desempeño fuera del marco de OGP. Las puntuaciones se componen de varios indicadores recopilados por organizaciones respetadas.
Anticorrupción
Acción
Implicación
Implicación
Hallazgos basados en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Tercero
Puntuación (0-4)
Puntuación (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
0
Fuentes
Implicaciones de acción
Hallazgos basados en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
1.21
Fuentes
Espacio cívico
Acción
Implicación
Implicación
Hallazgos basados en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Tercero
Puntuación (0-4)
Puntuación (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
1.64
Fuentes
Implicaciones de acción
Hallazgos basados en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
2.85
Fuentes
Implicaciones de acción
Hallazgos basados en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
1.73
Fuentes
Hacer política abierta
Acción
Implicación
Implicación
Hallazgos basados en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Tercero
Puntuación (0-4)
Puntuación (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
1.51
Fuentes
Implicaciones de acción
Hallazgos basados en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
2.20
Fuentes
Acceso a la información
Acción
Implicación
Implicación
Hallazgos basados en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Tercero
Puntuación (0-4)
Puntuación (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
1.95
Fuentes
Implicaciones de acción
Hallazgos basados en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
2.00
Fuentes
Implicaciones de acción
Hallazgos basados en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
1.67
Fuentes
Implicaciones de acción
Hallazgos basados en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
1.70
Fuentes
Apertura fiscal
Acción
Implicación
Implicación
Hallazgos basados en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Tercero
Puntuación (0-4)
Puntuación (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
1.80
Fuentes
Implicaciones de acción
Hallazgos basados en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
1.04
Fuentes
Implicaciones de acción
Hallazgos basados en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
2.44
Fuentes
Publicaciones Recientes
Dar forma al futuro: promover la acción colectiva para lograr una transparencia impactante en los beneficiarios reales
Esta publicación de blog se publicó originalmente en el sitio web de Open Ownership. Lea la publicación original aquí. La Conferencia Internacional Anticorrupción (IACC), organizada por el Gobierno de Lituania en junio de 2024, reunió a profesionales de todo el mundo para discutir y promover acciones...
Grupo de liderazgo de beneficiarios reales: impacto, logros y direcciones futuras
Lanzado en 2019, el Grupo de Liderazgo de Beneficiarios Finales (o el Grupo de Liderazgo) se propuso avanzar en la política global hacia datos abiertos de beneficiarios reales (BO) y lograr avances concretos para 2023. Este resumen examina los logros del grupo, las lecciones aprendidas por Open Ownership y el Open Government Partnership de la co-convocación del grupo, y direcciones futuras para avanzar en la reforma de BO.
El gobierno abierto es esencial para hacer realidad la localización
En los últimos años ha habido un debate bienvenido sobre cómo transferir el poder, las decisiones y los recursos para el desarrollo económico y social a manos de las personas más cercanas a los problemas que necesitan solución. Este cambio hacia la localización incluye...
Rostros del Gobierno Abierto: Clem Agba
En nuestro artículo de junio Faces of Open Government, discutimos el éxito de Nigeria en la transparencia de beneficiarios reales en el sector extractivo y recomendaciones sobre cómo los países miembros pueden comenzar a implementar los nuevos cambios estratégicos y objetivos de la estrategia 2023-2028 de OGP.
¿Quién es realmente el dueño? Qué nos pueden decir las investigaciones que utilizan datos de propiedad
Los periodistas y la sociedad civil tienen un papel clave que desempeñar en la promoción de la buena gobernanza, la prevención y detección de la corrupción y la exigencia de rendición de cuentas a quienes ocupan puestos de poder. Y entonces nos preguntamos: ¿cómo podemos aprovechar el potencial de las investigaciones sobre...