Ne laissez pas l'argent s'échapper: comment renforcer la surveillance gouvernementale des dépenses de stimulation
Que no se escape el dinero: Cómo construir mecanismos de supervisión de los paquetes de estímulos
Ce blog est le premier d'une courte série qui examine les quatre ingrédients essentiels pour une surveillance gouvernementale rigoureuse des dépenses de relance. Lire le deuxième blog ici et le troisième blog ici.
Partout dans le monde, les gouvernements mettent en œuvre des plans de relance massifs pour protéger le bien-être économique et physique des individus au milieu de la pandémie. Des mécanismes de surveillance solides sont essentiel. pour garantir que ces immenses programmes sociaux atteignent les destinataires visés. Cependant, de nombreux gouvernements ont du mal à surveiller efficacement leurs programmes de relance complexes et évolutifs.
Pour mieux comprendre comment les gouvernements peuvent mettre en place une surveillance rigoureuse des dépenses de relance, j'ai mené une analyse approfondie de neuf pays et de l'Union européenne.1. J'ai identifié quatre ingrédients clés pour un système de surveillance efficace, que nous explorerons dans cette série de blogs:
- Plusieurs institutions entrelacées qui s'additionnent à un `` système de surveillance ''
- Juridique fort et large (de jure) mandats englobant la conformité, l'efficacité et l'équité
- Fort 'réel' (de facto) capacité, pouvoirs et indépendance de s'acquitter de leur mandat
- Des éléments forts de participation du publicDonner aux citoyens la possibilité de contribuer au processus décisionnel du gouvernement conduit à une gouvernance plus efficace, à une meilleure prestation des services publics et à des résultats plus équitables. Spécification technique... et la divulgation, y compris la transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus du mécanisme lui-même ainsi que du contenu examiné
En prenant du recul par rapport à ce que devraient être les gouvernements, la surveillance actuelle des dépenses de relance se divise globalement en deux catégories. Le premier concerne les mécanismes de responsabilité du gouvernement descendants ou indépendants, tels que les comités parlementaires et les institutions d'audit, et le second concerne les efforts de la société civile de la base vers le haut. Pourtant, aucune de ces approches n'est capable de surveiller à elle seule les billions de dollars de dépenses gouvernementales de relance.
Il y a beaucoup de exemples de la société civile se mobilisant pour «suivre l'argent» et tenir les gouvernements responsables. Par exemple, l'organisation de la société civile (OSC) Indonesia People's Struggle gère un centre de assurer les transferts d'urgence en espèces et en vivres atteignent les membres vulnérables de la communauté. Cependant, les efforts de responsabilisation de la société civile sont plus efficaces lorsque les mécanismes de contrôle du gouvernement répondent et amplifient les préoccupations des OSC. En fin de compte, les gouvernements possèdent en fin de compte l'autorité et les ressources nécessaires pour enquêter et rectifier les problèmes de dépenses de relance.
Mécanismes de contrôle formels sont importants car ils peuvent accéder à des secteurs du gouvernement où les OSC ne peuvent souvent pas atteindre.
- Pouvoirs d'enquête: Les institutions gouvernementales peuvent tirer parti de leur autorité pour accéder aux documents, aux données et aux personnes.
- Pouvoirs de poursuite et législatifs: Ils viennent également avec un éventail de pouvoirs, de la capacité de poursuivre à la capacité d'autorité budgétaire.
- Limites du pouvoir exécutif: De nombreux gouvernements ont répondu à la pandémie en déclarant l'état d'urgence et en concentrant le pouvoir dans l'exécutif. Le fait de donner aux institutions le pouvoir de contrôler formellement les dépenses de relance renforce le rôle central de la responsabilité entre les différentes parties des gouvernements démocratiques.
Les mécanismes gouvernementaux les plus courants de surveillance des mesures de relance sont les comités parlementaires, les institutions supérieures de contrôle et les procureurs fédéraux. Plusieurs pays ont des rendez-vous spéciaux, comme les États-Unis Comité de responsabilité en réponse à la pandémie (PRAC) ou d'autres organismes d'enquête, tels que le Commission de la corruption.
Un système de contrôle
Les atouts uniques de la société civile et engagement stratégique avec le gouvernement offre des contributions importantes aux efforts de surveillance.
- Supplémentaire: Les OSC peuvent compléter indépendamment les efforts du gouvernement pour superviser les dépenses et les programmes sociaux massifs. Ils bénéficient souvent d'une vue de première main des impacts `` sur le terrain '', comme le démontre Montre Gle suivi des transferts monétaires d'urgence en Les Philippines.
- Complémentaire: Les OSC peuvent s'associer aux institutions gouvernementales pour compléter leurs efforts de contrôle. Dans Paraguay et Colombie, le gouvernement publie des contrats d'urgence données ouvertesEn ouvrant les données et en les rendant partageables et réutilisables, les gouvernements peuvent permettre un débat éclairé, une meilleure prise de décision et le développement de nouveaux services innovants. Spécifications techniques : Police... que la société civile surveille, notamment en suivant les différences de prix pour les fournitures liées à la COVID-19.
- Adversaire: Les OSC peuvent également adopter une relation contradictoire avec les gouvernements, dans laquelle chacun tient l'autre responsable. le Coalition pour la justice budgétairele plaidoyer de Afrique du Sud montre comment la société civile peut faire pression sur le gouvernement pour qu'il respecte les normes de transparence et de responsabilité en temps de crise.
La responsabilité est la plus forte lorsqu'il existe une constellation d'acteurs de la société civile qui collaborent avec plusieurs organes de contrôle gouvernementaux. Par exemple, le USA Administration des petites entreprises du département du Trésor reçu plus de 5,000 19 demandes de la loi sur la liberté de l'information émanant des médias et de la société civile pour divulguer les données de prêt du programme de protection des chèques de paie Les journalistes ont parcouru les données et mis en évidence des irrégularités, qui font actuellement l'objet d'une enquête de la part de la Commission de surveillance du Congrès COVID-XNUMX.
Cette série plonge dans les quatre ingrédients de base pour une surveillance gouvernementale rigoureuse des dépenses de relance. Des institutions formelles solides, à leur tour, renforcent les efforts de surveillance de la société civile pour créer un système complet de surveillance.
1Les pays inclus dans l'examen étaient: les États-Unis, le Canada, l'Afrique du Sud, le Nigéria, l'Indonésie, les Philippines, le Mexique, le Brésil et la Nouvelle-Zélande en plus de l'Union européenne. Il est important de noter que les neuf pays sont à revenu intermédiaire ou élevé et que, par conséquent, les conclusions ont une généralisation limitée. Email recherche@opengovpartnership.gov pour la base de données.
Crédit d'image en vedette: Ethan McArthur via Unsplash
Este blog es el primero de una serie corta. Lee el segundo blog aquí.
En medio de la pandemia, los gobiernos de todo el mundo están desplegando enormes paquetes de estímulos para proteger el bienestar económico y físico de las personas. Para asegurar que los beneficios de estos programas sean recibidos por los beneficiarios adecuados, es fundamental implementar mecanismos robustos de supervisión. Sin embargo, muchos gobiernos están teniendo dificultad para monitorear de forma efectiva sus programas tan complejos y cambiantes.
Con el fin de comprender de qué forma los gobiernos pueden establecer mecanismos de supervisión sobre sus paquetes de estímulos, llevé a cabo un análisis a profundidad sobre nueve países de la Unión Europea. Como resultado de ese análisis, identifiqué cuatro elementos clave que son necesarios para desarrollar mecanismos de supervisión efectivos. En esta serie de blogs exploraremos esos elementos.
- Un grupo de instituciones interrelacionadas, formando un ‘sistema de supervisión’
- Mandatos legales (de derecho) robustos y amplios que incluyen cumplimiento, eficacia y equidad
- Capacidades, facultades, poderes e independencia reales (‘de facto’) para llevar a cabo su mandato
- Elementos robustos de participación pública y publicación de información, incluyendo la transparencia del mecanismo en sí y del contenido bajo revisión
Actualmente, en general, los mecanismos de supervisión de los estímulos se clasifican en dos categorías. La primera son los mecanismos de rendición de cuentas de arriba a hacia abajo o independientes, por ejemplo los comités parlamentarios y los órganos de control; el segundo son los esfuerzos de la sociedad civil – los impulsados por la sociedad civil. Sin embargo, ninguno de estos es capaz por sí mismo de monitorear los billones de dólares que los gobiernos están gastando en estímulos.
Existen muchos ejemplos de casos en que la sociedad civil ha adoptado el papel de ‘seguir la pista al dinero’ y exigir a los gobiernos que rindan cuentas. Por ejemplo, la organización de la sociedad civil (CSO) de Indonesia People Struggle dirige un centro de denuncias a través del cual se asegura que las transferencias de efectivo y donaciones de alimentos efectivamente sean recibidos por las comunidades vulnerables. Sin embargo, los esfuerzos de rendición de cuentas de la sociedad civil tienden a ser más efectivos cuando los mecanismos de supervisión del gobierno responden a las necesidades de las OSC y los amplifican. Al final, los gobiernos tienen la autoridad y los recursos necesarios para investigar y rectificar cualquier problema relacionado con los gastos asociados a los recursos.
Los mecanismos formales de supervisión son importantes porque tienen acceso a rincones de los gobiernos que las OSC no pueden alcanzar.
- Competencias de investigación: Las instituciones de gobierno pueden aprovechar su autoridad para acceder a documentos, datos y personas.
- Competencias de fiscalización y legislación: El gobierno tiene una serie de facultades que puede aplicar, desde la fiscalización hasta el manejo de presupuesto.
- Límites al poder ejecutivo: Muchos gobiernos han respondido a la pandemia declarando un estado de emergencia, lo que ha concentrado el poder en el Poder Ejecutivo. Empoderar a las instituciones de manera que puedan supervisar los desembolsos de los paquetes de estímulos refuerza el papel fundamental de rendición de cuentas que existe entre las diferentes ramas de los gobiernos democráticos.
Los mecanismos más comunes de supervisión de los estímulos son los comités parlamentarios, las instituciones supremas de auditoría y las fiscalías federales. Varios países cuentan con nombramientos especiales, como el Comité de Rendición de Cuentas de la Respuesta a la Pandemia de Estados Unidos (PRAC por sus siglas en inglés) u otros organismos de investigación como la Comisión de Corrupción de Nigeria.
Sistema de supervisión
Las fortalezas especiales de la sociedad civil y su vinculación estratégica con el gobierno representa una contribución importante a los esfuerzos de supervisión.
- Suplementaria: Las OSC pueden suplementar los esfuerzos que los gobiernos realizan para la supervisión de los desembolsos y programas. En muchas ocasiones tienen acceso directo a los impactos en el campo, como es el caso del trabajo que ha llevado a cabo G-Watch para monitorear las transferencias de efectivo en Filipinas en el marco de la emergencia.
- Complementaria: Las OSC pueden asociarse con instituciones de gobierno para complementar sus esfuerzos de supervisión. En Paraguay y Colombia, el gobierno hace públicos los contratos de emergencia en formato de datos abiertos, los cuales son monitoreados por la sociedad civil, entre otras acciones dando seguimiento a las diferencias de precios de suministros médicos para el COVID-19.
- Acusatoria: Las OSC pueden adoptar una relación acusatoria con los gobiernos. En este caso, ambos grupos exigen que el otro rinda cuentas. El trabajo de Budget Justice Coalition en Sudáfrica demuestra que la sociedad civil puede presionar a los gobiernos para procurar la transparencia y la rendición de cuentas en tiempos de crisis.
La rendición de cuentas es más sólida cuando existe una constelación de actores de la sociedad civil trabajando con diversos organismos de supervisión de gobierno. Por ejemplo, la administración para pequeñas empresas del Departamento del Tesoro de Estados Unidos recibió más de 5 000 solicitudes – en el marco de la ley de libertad de información – por parte de los medios y la sociedad civil para publicar datos sobre créditos del programa Paycheck Protection. Un grupo de periodistas han analizado los datos a profundidad y denunciado algunas irregularidades, que actualmente se encuentran bajo investigación por la Comisión de Supervisión del Congreso de COVID-19.
Esta serie profundiza en los cuatro elementos clave que son necesarios para la supervisión de los pagos asociados a los paquetes de estímulos. A su vez, las instituciones formales y sólidas refuerzan los esfuerzos de monitoreo de la sociedad civil – creando así un mecanismo integral de supervisión.
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