Le Plan d'action national (PAN) 2022-2024 reprend et complète en grande partie des éléments du PAN 2018-2021 du Canada, en introduisant des engagements dans deux nouveaux domaines politiques. Malgré l’avancement d’activités et d’initiatives relativement positives, le potentiel de résultats de la plupart des engagements et des jalons est tempéré par l’absence d’un modèle logique solide et cohérent reliant les actions à des changements significatifs dans les problèmes identifiés. Le plan gagnerait à définir des engagements plus ciblés, ciblant à la fois les problèmes actuels auxquels sont confrontés les Canadiens et les améliorations structurelles requises pour renforcer la capacité, les politiques et la culture du gouvernement en matière d'ouverture. (Plus)
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Aidez à co-créer la nouvelle stratégie d'OGP. Cette page est votre ressource incontournable pour tous les documents dont vous avez besoin pour héberger et rejoindre des conversations et partager vos points de vue sur la façon dont OGP peut relever les défis d'aujourd'hui et de demain.
Regardez le très honorable Justin Trudeau, premier ministre du Canada, prendre la parole au Sommet mondial OGP 2021. Voir toutes les déclarations du gouvernement du Sommet mondial de l'OGP 2021 »
Charles Taillefer
Directeur exécutif, Politique d'accès à l'information et rendement, Bureau du dirigeant principal de l'information (Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada)
charles.taillefer@tbs-sct.gc.ca
Jean Cardinal
Directeur, Gouvernement ouvert, Bureau du dirigeant principal de l'information (Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada)
Jean.Cardinal@tbs-sct.gc.ca
Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.
Performance d'engagement
Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.
Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action unique et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.
ACTIVITES
Étoiles (moyenne mondiale 7%)
Focus sur la mise en œuvre
Focus sur le design
En attente d'examen par IRM
Pas de données IRM
Focus sur le design
Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)
Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert
Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.
ACTIVITES
La participation était fermée
La participation était ouverte à toute partie intéressée
Pas de données IRM
Forum
En attente d'examen par IRM
Définitions
Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour
Impliquer:Le gouvernement a commenté les contributions du public
Consulter: Le public a donné son avis
Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan
Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport missions.
Dimensions choisies du gouvernement ouvert
Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.
Implications de l'action
Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.
Résultats basés sur IRM
Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.
(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement (CA) Engagement (s) dans le domaine politique. (IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM. (C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie. (A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur. (ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».
Partitions tierces
Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
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En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
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En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
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En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
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En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
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En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
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Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
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Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
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Le Canada rédige actuellement sa première stratégie pangouvernementale pour un gouvernement ouvert. Cela fait suite au lancement du nouveau Open Government Partnership stratégie, que le Canada a aidé à élaborer en tant que membre du comité directeur.
Découvrez comment les membres de l'OGP travaillent pour mieux comprendre et traiter les impacts différenciés selon le sexe des algorithmes, réduire les préjugés humains et créer des programmes d'intelligence artificielle dignes de confiance, éthiques et inclusifs.
En todo el mundo, las instituciones del sector público están explorando cada vez más el uso de algoritmos con el fin de mejorar el diseño de políticas públicas y la toma de decisiones con base en datos. Estos sistemas tienen…
Les évaluations algorithmiques d'impact sur les droits de l'homme sont devenues un outil de responsabilisation pour identifier les dommages potentiels, atténuer les impacts involontaires et éclairer les décisions politiques sur l'utilisation d'algorithmes dans des domaines politiques clés, notamment la santé et l'éducation.
El uso cada vez mayor de los algoritmos para los procesos de toma de decisiones puede representar riesgos y afectar la privacidad y los derechos humanos. Recientemente, se han desarrollado evaluaciones de impacto de los algoritmos en los derechos humanos…
Regardez le très honorable Justin Trudeau, premier ministre du Canada, prendre la parole au Sommet mondial OGP 2021. Voir toutes les déclarations du gouvernement du Sommet mondial de l'OGP 2021 »