Renforcement des processus publics d’innovation (CO0111)
Aperçu
D'un coup d'œil
Plan d'action: Plan d'action pour la Colombie 2023-2025 (décembre)
Cycle du plan d'action : 2023
Statut:
Institutions
Institution principale : Departamento Administrativo de la Función Pública, Departamento Nacional de Planeación
Institution(s) de soutien : Departamento Administrativo de la Función Pública, Departamento Nacional de Planeación, Fundación Corona
Domaines politiques
Renforcement des capacités, Participation du publicRevue IRM
Rapport IRM: Examen du plan d'action de la Colombie 2023-2025
Premiers résultats : examen du MII en attente
Design i
Vérifiable : Oui
Pertinent pour les valeurs OGP : Oui
Ambition (voir définition): Haut
Implantation i
Achèvement : en attente d'examen par le MII
Description
Brève description du compromis
Il permettra l'intégration des processus d'innovation publique et la pérennité des activités dans le secteur public, grâce à la promotion des capacités et des compétences des employés et entités d'expérimentation, l'utilisation des données pour la prise de décision, la diffusion des résultats dans matière d'innovation publique, la gestion et l'échange de connaissances, l'articulation et la conception de solutions aux résultats et aux nécessités de la participation citoyenne.
Quel est le problème que le compromis doit résoudre ?
Le compromis aborde la nécessité de transformer la gestion publique face aux défis des connaissances et aux exigences changeantes de la ville en raison de l'attention aux problèmes adaptés à son contexte, ainsi que pour la suppression des barrières à l'innovation publique qui affectent la consolidation de l'État ouvert. La complexité des problèmes publics et la transformation rapide à l’échelle mondiale exigent une adaptation et une amélioration des formes organisationnelles, des processus et des objectifs du secteur public. En pesar des efforts pour innover dans la gestion publique, persister des activités traditionnelles qui ne correspondent pas aux normes d’efficacité, de pertinence, de participation et de transparence nécessaires. Le compromis est centré sur l'intégration de processus d'innovation durables, en promouvant les capacités et les activités favorables à l'innovation chez les services publics, en utilisant des outils, des méthodes et des données pour la prise de décision et l'innovation ; gestion, partage et divulgation des connaissances, promotion de la collaboration entre entités et conception de solutions aux problèmes publics avec la participation citoyenne. Dans ce contexte, le compromis vise à améliorer la connexion entre le secteur public et la ville, en garantissant que les solutions aux problèmes publics reflètent vraiment les nécessités de la population. Afin de donner la priorité à l'innovation durable et à la collaboration, on aspire à de grandes barrières et limites présentes pour créer une gestion plus efficace, efficiente, pertinente et orientée vers les résultats qui génèrent une plus grande valeur publique et pour une plus grande satisfaction citoyenne.
Quelle est la solution proposée pour le compromis ?
La proposition d'aborder le problème identifié repose sur une série d'activités stratégiques qui visent à renforcer l'innovation publique et sa pérennité, ainsi qu'à améliorer la connexion entre le secteur public et la ville (à partir de la reconnaissance de l'importance de la collaboration, le connaissance des communautés et de la co-création) génère des solutions les plus efficaces et concerne les problèmes publics. La solution proposée est décrite dans les actions suivantes : ● Développement d'une stratégie de co-création avec la participation citoyenne : Il s'agit de concevoir une stratégie intégrale qui intègre la participation citoyenne dans les processus de co-création avec les gouvernements. Cela inclut la réalisation de journées de co-création pour aborder des projets locaux. ● Document de lignes directrices pour la cocréation avec la participation citoyenne : Il s'agit d'un document détaillé qui établit les lignes directrices pour la co-création avec la participation citoyenne dans la solution des problèmes publics. Ce document sera le résultat tangible de la stratégie de co-création avec la participation citoyenne. ● Création du Rouge National d'Innovation Publique et de Gestion de Conocimiento : Il s'agira de créer un Rouge National d'Innovation Publique et de Gestion de Conocimiento qui se connectera et articulera l'écosystème national. ● Création du Comité National d'Innovation Publique : Pour consolider la position de l'innovation publique, il faut créer le Comité National d'Innovation Publique. ● Document de lignes directrices pour la médecine de l'innovation publique : vous élaborerez un document de lignes directrices pour la médecine de l'innovation publique dans les entités de l'État. ● Document de politique publique pour l'innovation dans le secteur public : Il s'agit d'établir un document de politique publique qui établit les lignes stratégiques et les actions spécifiques pour la position et la pérennité de l'innovation dans le secteur public. En résumé, la solution proposée par les stratégies pratiques de co-création avec la ville pour la solution des problèmes publics identifiés avec les acteurs et les lignes spécifiques a la création et le renforcement des capacités et des structures institutionnelles, comme le Rouge National et le Comité National, avec l'objectif de stimuler l'innovation et d'améliorer la connexion entre le secteur public et les nécessités identifiées avec la ville.
Planification du compromis (Hitos | Resultados esperados | Fecha de finalización prevista)
Développer une stratégie qui intègre la participation citoyenne dans les processus de co-création avec les gouvernements pour apporter des solutions aux défis locaux. | Des journées de co-création avec la participation de la population et des gouvernements pour trouver des solutions aux défis locaux face aux problèmes particuliers de chaque territoire, identifiés collectivement. | Décembre 2024
Construire un document avec des lignes directrices pour créer avec la participation citoyenne la solution aux problèmes publics. | Un document contenant des lignes directrices pour résoudre avec la participation citoyenne la solution aux problèmes publics. Résultat de la stratégie de participation citoyenne dans les processus de co-création. | Septembre 2025
Créer le Réseau National d'Innovation Publique et de Gestion de la Connaissance | Red Nacional de Innovación créé pour connecter et articuler l'écosystème national d'innovation public et la gestion de la connaissance. Cela favorisera la génération de compétences chez les servidores et les entités, ainsi que la pérennité des processus d'innovation dans le secteur public. | novembre 2025
Créer le Comité National d'Innovation Publique | Comité Nacional de Innovación Pública créé pour le positionnement et la pérennité de l'innovation publique. | novembre 2025
Construire un document contenant des lignes directrices pour la médecine de l'innovation publique dans les entités de l'État. | Document sur les lignes directrices pour la médecine de l'innovation publique dans les entités de l'État. | Juillet 2025
Construire un document politique public qui établit les lignes directrices pour suivre les termes de l'innovation dans le secteur public. | Un document politique public contenant des lignes directrices qui établissent les actions spécifiques pour la position et la pérennité de l'innovation dans le secteur public. | Décembre 2025
Promouvoir et orienter les fonctionnaires publics pour utiliser les mécanismes de paiement grâce aux résultats comme instruments pour enregistrer les métadonnées du développement. Cette innovation financière permet de consolider les alliances publiques-privées, d'améliorer la transparence et l'efficacité des coûts des ressources, et d'orienter les incitations vers des résultats concrets de développement. | Un document sur la sistematisación de los resultados de los acercamientos con las entidades territoriales priorizadas. | Décembre 2024
Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM
Examen du plan d'action
Compromis 15. Innovation publique durable pour une gestion centrale de la ville
[Departamento Administrativo de la Función Pública, Departamento Nacional de Planeación – Fundación Corona]
Pour une description complète du compromis, consultez le compromis 15 ici : https://www.opengovpartnership.org/documents/colombia-action-plan-2023-2025-december/
Contexte et objets :
Ce compromis a été fait à partir du travail des institutions publiques, pendant la phase de cocréation, pour répondre à la nécessité de transformer la gestion publique en faisant appel à des processus d'innovation robustes et de les adapter aux exigences de la population. Compte tenu des organisations du forum multiacteurs, l'objectif sur une grande place est d'apporter une plus grande durabilité aux processus d'innovation publique qui contribuent à la consolidation d'un État ouvert. . Le Département National de Planification (DNP) définit l'innovation publique comme la création et l'inclusion de changements significatifs dans les services de l'État, avec pour objectif d'enregistrer une plus grande efficacité des institutions et d'augmenter l'apport de ces derniers à la satisfaction des besoins de la ciudadanie .
En raison du plan d'action, en raison des efforts déployés pour innover dans la gestion publique, il faut maintenir l'utilisation d'activités limitées et traditionnelles qui ne correspondent pas aux normes d'efficacité, de pertinence, de participation et de transparence requises. . Cela a contribué à maintenir l'innovation publique de la ville et ses priorités, en limitant ainsi la capacité de générer des solutions basées sur l'intelligence collective pour réfléchir adéquatement aux besoins des personnes.
Potentiel pour obtenir des résultats : Sustancial
La valeur de ce compromis représente une initiative potentiellement durable pour obtenir des résultats. Elle mènera des actions visant à promouvoir l'innovation et la participation citoyenne à la gestion publique avec l'implication d'un écosystème émergent. Cela comprend le développement d'une stratégie intégrale de cocréation avec la ville, la création de lignes détaillées pour la cocréation de solutions publiques, la création d'un Rouge National d'Innovation Publique et de Gestion de la Conocimiento, la création d'un Comité National d'Innovation Publique, l'élaboration des lignes pour méditer l’innovation publique et la construction d’une politique publique destinée à promouvoir l’innovation dans le secteur public.
De l'avis des représentants du Département administratif de la fonction publique et du Département national de planification, on espère que les institutions compétentes et politiques d'innovation dirigent le Comité. Pour sa part, le Red de Innovación estará compuesta por servidores públicos et ultérieurement sera invité à des représentants d'autres secteurs (privés, OSC, entre autres). Le Comité agira comme un organisme organisateur du Rouge de l'Innovation, de manière à assurer la pérennité du décret futur avec les lignes directrices de base pour mettre en œuvre davantage le plan d'action. .
Même s’il existe des initiatives en matière d’innovation, c’est la première occasion pour la Colombie d’inclure un compromis directement lié à la consolidation d’une stratégie d’innovation dans la gestion publique. Les organisations du forum multiacteur coïncident avec l'éxito qui représente l'incorporation de cette initiative, et en plus, l'attente est qu'elle peut générer un écosystème d'innovation public plus pour tous les fonctionnaires qui sont liés à ce thème, et donc incluya a quienes no interactiveúan con elle périodiquement .
La conception de ce compromis identifie des objectifs clairs et ambitieux pour sa mise en œuvre, y compris le développement d'une politique publique pour promouvoir l'innovation du secteur public, ainsi que le développement de mécanismes de paiement pour les résultats des fonctionnaires publics. Compte tenu des organisations du forum multiacteurs, ces succès pourraient représenter un changement durable dans la gestion publique une fois mis en œuvre. En outre, au cours des dernières années, un écosystème d'innovation privé et public a été développé en Colombie, avec des expériences de niveau local qui ont généré des informations utiles à la disposition des initiatives comme ce compromis. .
L’impact à moyen et long terme de ce compromis a permis de générer des changements dans les pratiques gouvernementales et de consolider les alliances publiques – privées à travers la conformation de la Red et du Comité National d’Innovation Publique. Cela entraînera des avantages futurs pour les pratiques de participation citoyenne dans la meilleure gestion publique. De plus, la mise en œuvre de cette initiative permet de systématiser et d'agréger les résultats d'innovation précédents en Colombie grâce à l'OGP.
Opportunités, défis et recommandations lors de la mise en œuvre
La mise en œuvre de ce compromis résulte d'une ambition visant à considérer le nombre de coups inclus et la capacité de chacun, en particulier la conception d'un document politique public qui établira des lignes directrices pour l'innovation dans le secteur public. Étant donné que les organisations du forum multiacteurs ont un retour sur la mise en œuvre, il est à noter que le Département national de planification dispose d'un équipement spécifique pour travailler dans l'innovation publique et possède une expérience accumulée de diverses initiatives récentes. Alors qu'il existe un travail antérieur réalisé et que le compromis a permis de consolider et d'accélérer ces résultats antérieurs .
Comme le principal objectif de la mise en œuvre, le forum identifie la nécessité de fournir un soutien et de décider d'une action politique pour impulser le compromis au niveau institutionnel, afin de répondre aux changements stratégiques requis et qui ont une stabilité de travail suffisante pour favoriser la continuité des actions et le logro de objectifs adéquat. Pour anticiper les changements possibles, l'enquêteur du MII recommande de donner la priorité à la définition des lignes directrices pour la conformité du Comité et du Rouge National, de manière à ce que ces espaces permettent la stabilité et la pérennité du compromis sur la place médiane. Il en résulte également l'établissement fondamental d'une base d'entreprise pour la structure de gouvernance du système d'innovation, de manière à pouvoir garantir la présence territoriale d'autres institutions, laboratoires et OSC. Cette structure doit favoriser la délibération raisonnable et transparente, ainsi que la responsabilité des décisions participatives dans l’agenda du travail. Pour cela, vous pouvez valoriser les options inspirées par d'autres expériences internationales passionnantes dans le travail de configuration des réseaux et des résultats similaires.
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