Strengthen Participation of Women and Youth in Local Governance (BF0040)

Brève description de l’engagement

Cet engagement vise à réduire les inégalités liées au genre pour un développement participatif, juste et équitable. Il s’agira de promouvoir le développement participatif et inclusif à la base.

Définition de la problématique

1. À quel problème l'engagement vise-t-il à répondre ? Depuis les premières élections locales en 1995 et la mise en place du processus de décentralisation intégrale, le Burkina Faso est confronté à une sous-représentativité des femmes et des jeunes dans les instances électives et de prise de décision. Cette sous-représentation engendre une faible participation des jeunes et des femmes dans l’animation de la vie des collectivités depuis plus de trois décennies.

2. Quelles sont les causes du problème ? - le niveau élevé de l’analphabétisme des femmes et des jeunes dans les zones rurales ; - l’insuffisance de formation en leadership pour les femmes et les jeunes ; - les pesanteurs socioculturelles dans la promotion des femmes et des jeunes ; - la faible appropriation du processus de décentralisation au niveau des femmes et des jeunes ; - la vulnérabilité économique des jeunes et des femmes.

Description de l’engagement

1. Qu'est-ce qui a été fait jusqu'à présent pour résoudre le problème ? Le Burkina Faso a entrepris plusieurs réformes et mesures visant à améliorer le rôle et la place des jeunes et des femmes dans la gouvernance locale. Parmi celles-ci, il y a : - la mise en œuvre de l’engagement 8 du PAN 3, à savoir « renforcer la participation des femmes aux instances de prise de décision (exécutif, législatif et municipales) et accroitre leur autonomisation socioéconomique », qui a connu un taux de réalisation de 63,57%. - le vote de la loi n°003-2020/AN du 22 Janvier 2020 portant fixation de quota et modalités de positionnement des candidates et des candidats aux élections législatives et municipales au Burkina Faso; - la fixation du quota et des modalités de positionnement des candidates et candidats sur les listes électorales. - l’axe 4 de la stratégie nationale genre (SNG), « participation, représentation et influence politique égale », a pour objectifs de (i) développer le mouvement féminin et le leadership des femmes à tous les niveaux en incluant les jeunes filles, (ii) promouvoir la participation des femmes et des filles aux sphères de décisions et aux instances électives et nominatives, (iii) renforcer l’accès des femmes et des filles aux postes nominatifs dans l’administration.

2. Quelle solution suggérez-vous ? Il est envisagé la sensibilisation des femmes et des jeunes sur les enjeux de la gouvernance locale. Il s’agira aussi de veiller au strict respect des critères de légitimité des représentants des jeunes et des femmes.

3. Quels résultats voulons-nous atteindre en mettant en œuvre cet engagement ? La mise en œuvre de l’engagement conduira à : - l’amélioration de la participation des femmes et des jeunes aux sessions des Conseils de délégation spéciale, aux cadres de concertation communaux et aux journées de redevabilités; - l’accroissement de la participation des femmes et des jeunes aux journées de budgétisation participatif et de l’élaboration des plans de développement communaux et régionaux; - la prise en compte des préoccupations des jeunes et des femmes dans les COVED.

Analyse de l’engagement

1. Comment l'engagement favorisera-t-il la transparence ? La participation des jeunes et des femmes aux sessions des Conseils de délégation spéciale, aux cadres de concertation communaux ainsi qu’aux journées de redevabilité leur permettra de connaitre l’état de mise en œuvre des différents projets de développement au niveau local et de l’exécution budgétaire (Recettes, dépenses…)

2. Comment l'engagement contribuera-t-il à favoriser la responsabilisation ? Le principe de reddition des comptes lors des journées de redevabilité permet à l’autorité publique de recueillir les préoccupations des citoyens et de faire le point des actions entreprises conformément à la planification du Plan Communal de Développement et le Plan Annuel Investissement. Cela permet plus de responsabilisation à travers un engagement, une implication et un suivi des citoyens.

3. Comment l'engagement améliorera-t-il la participation des citoyens à la définition, à la mise en œuvre et au suivi des solutions ? Les PCD sont élaborés à l’issue des assemblées générales au niveau villages ou secteurs et adoptés en conseil de collectivité. Il s’agira, dans le cadre de cet engagement, de mobiliser les citoyens à s’impliquer activement dans tout le processus.

Planification de l’engagement (Jalons | Résultats attendus | Date de réalisation prévue)

Former les jeunes et les femmes en leadership | 400 jeunes et 400 femmes sont formés en leadership : - Les jeunes et les femmes formés sont capables de mobiliser leurs pairs ; - Les représentants des jeunes et des femmes sont légitimes. | Janvier 2024-juin 2025

Former les jeunes et les femmes sur la gouvernance locale et le suivi citoyen des politiques publiques | 400 Jeunes et 400 femmes sont formés sur la gouvernance locale et le suivi citoyen des politiques publiques : - Les jeunes et les femmes formés maitrisent le fonctionnement des instances qui les dirigent et des politiques publiques - Les jeunes et les femmes formés connaissent le processus de définition, de mise en œuvre, de suivi et d’évaluation des politiques publiques | Janvier 2024-juin 2025

Sensibiliser les jeunes et les femmes sur le fonctionnement des Conseils de collectivité et le rôle des acteurs | 1000 jeunes et 1000 femmes sont sensibilisés sur le fonctionnement des conseils de collectivité et le rôle des acteurs à travers des émissions radiophonies interactives, des théâtres foras | Janvier 2024-juin 2025

Former les COVED sur leurs rôles et attributions pour la prise en compte des préoccupation s des jeunes et des femmes par les COVED dans les actions de développement | 400 représentants de COVED sont formés sur leurs rôles et attributions pour la prise en compte des préoccupations des jeunes et des femmes par les COVED dans les actions de développement | Janvier 2024- juin 2025

Former les responsables des collectivités sur le rôle des acteurs dans le processus de planification en budget participatif | 100 acteurs intervenant dans le processus d’élaboration du budget participatif sont formés | Janvier 2024- juin 2025