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Burkina Faso

Strengthen Communication Around OGP (BF0041)

Overview

At-a-Glance

Action Plan: Burkina Faso Action Plan 2023-2027 (December)

Action Plan Cycle: 2023

Status:

Institutions

Lead Institution: Ministère de la fonction publique, du travail et de la protection sociale (MFPTPS)/ Secrétariat permanent de la modernisation de l’administration et de la bonne gouvernance (SP-MABG)

Support Institution(s): - Tout ministère et institution - Secrétariat Général du Gouvernement et du Conseil des Ministres - Radio-télé diffusion du Burkina (RTB) - La presse écrite et en ligne d’Etat - Universités publiques - Ecoles et centres de formation professionnelles -Union Nationale de l’Audio-Visuel Libre du Faso -CNOSC - Youth Open Data - Beog Neere Assemblée Législative de la Transition

Policy Areas

Capacity Building, Inclusion, Public Participation, Youth

IRM Review

IRM Report: Pending IRM Review

Early Results: Pending IRM Review

Design i

Verifiable: Pending IRM Review

Relevant to OGP Values: Pending IRM Review

Ambition (see definition): Pending IRM Review

Implementation i

Completion: Pending IRM Review

Description

Brève description de l’engagement

L’engagement vise l’appropriation des valeurs et des principes du PGO. Il vise à expliquer le concept du PGO à la majorité des populations.

Définition de la problématique

1. À quel problème l'engagement vise-t-il à répondre ? Il s’agira, à travers cet engagement, de relever la faible connaissance des enjeux du gouvernement ouvert par les citoyens, les acteurs étatiques, la société civile, les collectivités territoriales, les Burkinabè de la diaspora, et, par la même occasion, renforcer leur appropriation des principes et valeurs du gouvernement ouvert. L’ensemble des citoyens, à savoir les acteurs étatiques, la société civile, les collectivités territoriales, ainsi que les Burkinabè de la diaspora sont concernés par la mise en œuvre de cet engagement. Les populations sont permanemment touchées par le problème, qui se manifeste plus lors des activités du PGO organisées à leur endroit. Cette faible connaissance et faible appropriation du Gouvernement ouvert s’observent depuis l’adhésion de notre pays au PGO en 2016. Cela fait bientôt sept (07) ans que la difficulté persiste.

2. Quelles sont les causes du problème ? L’insuffisance de la communication autour du Partenariat pour un Gouvernement Ouvert constitue la cause majeure de la méconnaissance et de la non-appropriation du PGO par un grand nombre de personnes.

Description de l’engagement

3. Qu'est-ce qui a été fait jusqu'à présent pour résoudre le problème ? Les acteurs gouvernementaux et ceux de la société civile, au regard de la persistance de la faible connaissance et faible appropriation des enjeux du PGO, ont initié au niveau des deux derniers PAN (2019-2021 et 2021-2023) l’engagement « Renforcer la communication sur le gouvernement ouvert au Burkina Faso ». Les activités prévues durant la mise en œuvre desdits PAN ont été réalisées à 100%.

4. Quelle solution suggérez-vous ? La résolution de ce problème passe par l’intensification et la mise en œuvre d’activités de communication beaucoup plus impactantes. Le public cible sera diversifié à travers la prise en compte des étudiants, des élèves des écoles et centres de formations professionnelles, ainsi que des populations analphabètes. Il y aura aussi la formation d’acteurs qui seront chargés de disséminer le PGO dans toutes les communautés. Divers contenus multimédias seront créés à cet effet en fonction des besoins et attentes des populations. Pour ce faire, des moyens humains, matériels et financiers conséquents seront mobilisés. Les actions de communication précédentes étaient orientées vers un public restreint du fait des ressources limitées et ne permettaient pas de toucher un plus grand nombre de personnes. Aussi, les solutions envisagées sont plus larges et plus impactantes. Le grand nombre de personnes qui sera touché par cette nouvelle approche de la communication sur le PGO renforcera la connaissance du gouvernement ouvert au Burkina Faso et auprès de la diaspora burkinabè. Ce public cible sera à son tour ambassadeur du PGO auprès de leurs communautés respectives, toute chose qui facilitera l’appropriation des valeurs, principes et enjeux du gouvernement ouvert. L’objectif recherché est de résoudre le problème dans son intégralité.

5. Quels résultats voulons-nous atteindre en mettant en œuvre cet engagement ? L’engagement vise le renforcement des connaissances et l’appropriation des enjeux du PGO par un grand nombre de personnes. Les populations vivant au Burkina Faso et les Burkinabè de la diaspora dans leur grande majorité auront une connaissance soutenue du PGO et seront capables de vulgariser ces connaissances dans leurs communautés. Ces connaissances acquises par les populations conduiront à des comportements et des pratiques sensibles aux valeurs et principes du gouvernement ouvert et aideront à renforcer la bonne gouvernance au Burkina Faso.

Analyse de l’engagement

1. Comment l'engagement favorisera-t-il la transparence ? Renforcer la communication autour du PGO commande aux acteurs de mettre à la disposition des populations toutes les informations dont celles-ci ont besoin. Ceci contribuera à renforcer la transparence du processus.

2. Comment l'engagement contribuera-t-il à favoriser la responsabilisation ? Les acteurs de mise en œuvre seront tenus de rendre compte aux populations de leur rôle au sein du PGO au Burkina Faso. Ils seront aussi dans l’obligation d’être beaucoup plus concernés par les missions qui leur sont assignées. Cette nouvelle approche de la communication donnera encore plus d’opportunité aux citoyens pour interagir avec les acteurs du PGO car ils disposeront d’informations nécessaires pour mieux apprécier l’état de mise en œuvre des PAN et autres processus du PGO. Ce renforcement de la communication autour du gouvernement ouvert viendra renforcer le dispositif de suivi-évaluation.

3. Comment l'engagement améliorera-t-il la participation des citoyens à la définition, à la mise en œuvre et au suivi des solutions ? Les populations, nanties de connaissances soutenues et s’étant appropriées les valeurs et principes du PGO, seront plus aptes à jouer un rôle actif dans le processus depuis le recueil de leurs préoccupations jusqu’à la mise en œuvre effective des plans d’action. Elles seront également des acteurs clés de la communication sur le PGO.

Planification de l’engagement (Jalons | Résultats attendus | Date de réalisation prévue)

Organiser le lancement du 4ème plan d’action national 2023- 2025 du PGO | Le lancement du 4ème plan d’action national 2023-2025 du PGO est organisé | Janvier 2024

Organiser 12 ateliers de présentation du PAN 4 dans les régions du pays | 12 ateliers de présentation du PAN 4 sont organisés dans les régions du pays | Avril 2024

Faire des publications sur le site Web et la page Facebook du PGO | Une publication sur le site Web et la page Facebook du PGO est faite par mois | Juin 2023- juin 2025

Organiser des conférences et forums (en ligne et en présentiel) sur le PGO | 10 conférences publiques online, 10 conférences publiques en présentiel sur le PGO sont organisées | Juin 2023- juin 2025

Former 24 points focaux PGO | 24 points focaux PGO sont formés | Juin 2023- juin 2025

Former 30 jeunes ambassadeurs sur le PGO | 30 jeunes ambassadeu rs sont formés sur le PGO | Juin 2023- juin 2025

Organiser une session par trimestre des cadres de concertations sur le suiviévaluation du PGO | Une session des cadres de concertation s sur le suiviévaluation du PGO sont organisées par trimestre | Juin 2023- juin 2025


Commitments

Open Government Partnership