Fortalecimiento del proceso nacional de rendición de cuentas (EC0027)
Overview
At-a-Glance
Action Plan: Ecuador Action Plan 2025-2027
Action Plan Cycle: 2025
Status:
Institutions
Lead Institution: Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS)
Support Institution(s): Actores de gobierno • Asociación de Municipalidades Ecuatorianas (AME) • Consejo Nacional de Gobiernos Parroquiales Rurales del Ecuador (Conagopare) • Consorcio de Gobiernos Autónomos Provinciales del Ecuador (Congope) OSC, sector privado, organizaciones multilaterales, grupos de trabajo • Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) (Contraparte) • Cooperación Técnica Alemana GIZ • Fundación Datalat • Colegio de Administradores Públicos de Loja (CAPUL) • Fundación B77
Policy Areas
Inclusion, Mainstreaming Participation, Public Participation, Social Accountability, YouthIRM Review
IRM Report: Pending IRM Review
Early Results: Pending IRM Review
Design i
Verifiable: Pending IRM Review
Relevant to OGP Values: Pending IRM Review
Ambition (see definition): Pending IRM Review
Implementation i
Completion: Pending IRM Review
Description
Descripción del compromiso
¿Cuál es la problemática que el compromiso aborda?
El proceso nacional de rendición de cuentas presenta limitaciones en la calidad, accesibilidad y oportunidad de la información reportada por los sujetos obligados (autoridades e instituciones públicas), lo que dificulta que la ciudadanía evalúe de manera informada la gestión pública y ejerza un control social efectivo.
¿Cuál es el compromiso?
Fortalecer el proceso nacional de rendición de cuentas mediante la creación de un Sistema Integral de Rendición de Cuentas y un Aplicativo Digital Interactivo, que permitan mejorar la calidad, accesibilidad y comprensión de la información proporcionada por los sujetos obligados a rendir cuentas. Estas herramientas promoverán una comunicación clara e informada entre ciudadanía, instituciones y autoridades, impulsando una cultura de transparencia, participación y corresponsabilidad en la gestión pública, incorporando enfoques de igualdad con énfasis en jóvenes, territorialidad, retroalimentación, datos abiertos y cobertura nacional.
¿Cómo contribuirá a resolver la problemática?
El diseño del Sistema Integral de Rendición de Cuentas y de un Aplicativo Digital Interactivo permitirá elevar la calidad de la información presentada por los sujetos obligados, mediante procesos de verificación más rigurosos y criterios estandarizados aplicados por el CPCCS. Estas herramientas facilitarán la comprensión y análisis ciudadano de los informes, fortaleciendo la transparencia, el control social y la participación informada, con la inclusión de diversos grupos, entre ellos las juventudes.
¿Por qué es relevante a los valores de OGP?
Transparencia: mediante un sistema integral que organiza y estandariza el proceso nacional de rendición de cuentas, facilitando el acceso, comprensión y uso de la información generada por los sujetos obligados. Rendición de cuentas: al establecer mecanismos más rigurosos y participativos de verificación y seguimiento. Participación ciudadana: a través de herramientas digitales y espacios de diálogo que permiten retroalimentar y mejorar el proceso de manera colaborativa.
Actividad y producto entregable | Fecha de inicio | Fecha de término
Hito 1: Realizar un diagnóstico técnico sobre el estado de la rendición de cuentas en Ecuador. | enero 2026 | junio 2026
Hito 2: Reformar el Reglamento de Rendición de Cuentas, guías metodológicas, instructivos y demás instrumentos que son parte del proceso. | enero 2026 | diciembre 2026
Hito 3: Elaborar una propuesta metodológica de mejora sobre la rendición de cuentas a nivel nacional. | junio 2026 | enero 2027
Hito 4: Diseñar e implementar un Sistema Integral de Rendición de Cuentas y un aplicativo digital. | enero 2027 | noviembre 2027
Hito 5: Crear el Laboratorio Juvenil de Incidencia Ciudadana orientado a fortalecer las capacidades de participación, control social y rendición de cuentas con jóvenes. | enero 2026 | diciembre 2027
Hito 6: Elaborar e implementar una estrategia comunicacional para fortalecer la rendición de cuentas. | enero 2026 | diciembre 2027