Breaking up Vested Interests: Three Steps to Turn Open Contracting Data into Political Change
En contra de los intereses privados: Tres pasos para lograr que la contratación abierta tenga impactos positivos
Opening up public contracting can reshape the political landscape profoundly.
It might sound boring and technocratic, but it’s actually about political change that delivers real impact. It’s about breaking up price-fixing schemes in delivering school meals to children and medicines to the sick; it’s about building bridges and running power stations. Evidence has shown time and again that more transparencyAccording to OGP’s Articles of Governance, transparency occurs when “government-held information (including on activities and decisions) is open, comprehensive, timely, freely available to the pub... More, more data, and more oversight can lead to better value for money and fewer instances of corruption.
However, undertaking open contracting reforms can be very politically sensitive. We hear frequently about government paying ten times the market price to purchase goods and services, as well as examples of businesses entrenched with politicians capturing political processes, and arranging contracts in return of favours for political campaigns. The large sums of money and the amount of discretion and opacity involved make it government’s number one corruption risk. Briefcases of money and secret deals between politicians and powerful business people makes juicy fodder for movies and series.
Reformers therefore face an uphill battle. How can they secure meaningful and sustained change beating entrenched networks of the powerful?
There are three important factors, which we will explore more in a session at the OGP Summit in Tbilisi on Wednesday, July 18 at 15:30. An esteemed group of government, civil society, and media trailblazers from diverse countries will discuss how open contractingA transparent procurement process, known as open contracting, increases competition, improves public service delivery, and ensures governments better value for their money. Technical specifications: C... information can be a catalyst for political change, drawing on the experiences of bold individuals who have used the power of transparency and data to challenge the status quo and push for reforms.
1. Get the facts straight and bust the myths
When a sensitive reform is on the table, like opening up all the contracts and payments given to major political donors, the first reaction will be to reach for excuses to maintain the status quo. Those with vested interests will provide a long list of reasons why transparency could be damaging or infeasible, for example, that disclosing contracting information:
- encourages and sustains collusion,
- decreases competition, or
- costs too much money and leads to costly appeals and renegotiations.
For the advocates and potential champions, it may be unclear which of these arguments are valid and which are myths. The OCP has recently concluded a major research project with over 70 experts in 20 countries to give reformers practical arguments for busting the top 10 myths used to justify contract secrecy.
Without the myths cloaked as justifications, vested interests will not have as much credibility to hold the status quo. For example, whenever the former Colombian procurement director was told that disclosing contracts would reveal companies’ commercial secrets, she would respond “Do you really think that Coca Cola is going to put their recipe in an annex of a public contract? Commercial secrets do not belong in public contracts.”
OCP’s Mythbusting report will be launched in Tbilisi on Wednesday night. Register here.
2. Make your reform election-proof through collective action
If you want your reform to be sustainable, you need to ensure it can survive electionsImproving transparency in elections and maintaining the independence of electoral commissions is vital for promoting trust in the electoral system, preventing electoral fraud, and upholding the democr.... Often in the open government space, a new administration can undo a lot of the previous gains that have not been legally and culturally entrenched. If the reform hinges on political cover from one high level champion, then it is vulnerable to slide back.
However, if the reform has been widely socialized, supported by parliamentarians, audit authorities, anti-corruption commissioners, business, and civil society, then there is a better chance it will continue, and be impactful. The open contracting theory of change relies on information being shared so that better multi-stakeholder monitoring can lead to improved outcomes. For example, in Paraguay, publishing information about the payments of contracts has enabled students to study the damaging effects of late payment on value for money and make recommendations for how underperforming agencies can improve. In Mexico, civil society watchdogs like Transparencia Mexicana have been able to create a role for themselves in the law to monitor procurement processes in large value projects in cooperation with government.
In Ukraine, hundreds of stakeholders were mobilized from business, civil society, and government (including politicians) to support the reform. Social media was leveraged to have active and widely shared conversations about the importance of the transparency, monitoring, and accountability that were the result of the new e-procurement system. Development partners supported this message when they engaged with the government. As a result, the new system was legally entrenched and has survived multiple political changes. Similar efforts are underway in Mexico and Colombia, to ensure new administrations will build on reforms started in the past.
3. Journalists make great allies
Finally, it is important that the message of open contracting is clear and concise. The political class should expect to be praised for supporting reforms, and criticized for attacking them. Journalists play an important role in crafting and carrying that message to the public, and they can also expose the harm that occurs when a culture of secrecy is the norm. If backsliding on reforms is met with media silence, it is the biggest encouragement for those with vested interests to return to a status quo.
All of these topics and more will be explored with our panel in Tbilisi. We hope you can join us!
La contratación abierta tiene el potencial de lograr cambios profundos en el terreno político.
Aunque suene aburrido y muy técnico, es un tema que puede tener impactos reales. Se trata de eliminar esquemas de precios fijos en la provisión de desayunos escolares y medicamentos para los enfermos, en la construcción de puentes y plantas eléctricas. Cada vez hay más evidencias que demuestran que la transparencia, los datos y la supervisión pueden llevar a mejores inversiones y menos corrupción.
Sin embargo, las reformas de contratación abierta son delicadas desde el punto de vista político. Hemos visto muchas veces que los gobiernos pagan diez veces más por bienes y servicios y ejemplos de empresas que están coludidas con políticos y reciben contratos a cambio de favores en sus campañas. Las grandes cantidades de dinero y la opacidad que envuelven estos procesos hacen de las contrataciones el mayor riesgo de corrupción. Maletas con dinero y tratos secretos entre políticos y empresarios son el tema de muchas películas y series de televisión.
Por ello, los reformadores tienen un reto muy importante ¿Cómo pueden asegurar impactos duraderos y romper con tan poderosas redes?
El miércoles 18 de julio a las 15:30 en la Cumbre de OGP en Tiflis analizaremos los tres principales factores involucrados en esta problemática. Un grupo de representantes del gobierno, la sociedad civil y los medios de diversos países discutirán cómo la contratación abierta puede ser un catalizador de cambio, partiendo de las experiencias de personas muy destacados que han aprovechado el poder de la transparencia y los datos para cambiar el statu quo e impulsar reformas.
- Rompiendo con mitos
Cuando se trata de reformas delicadas como es el caso de la apertura de contratos y pagos a donantes políticos, la reacción inmediata será buscar excusas para mantener el statu quo. Quienes tienen intereses privados tendrán una enorme lista de razones por las cuales la transparencia no es benéfica o factible; dirán por ejemplo que la publicación de información:
- promueve la colusión
- debilita la competencia o
- es demasiado cara y lleva a apelaciones y renegociaciones muy costosas
Para los defensores de la transparencia no siempre es fácil determinar cuáles de estos argumentos son válidos y cuáles son mitos. La Alianza para la Contratación Abierta (OCP por sus siglas en inglés) llevó a cabo una investigación con más de 70 expertos en 20 países para ofrecer a los reformadores argumentos que pueden refutar los 10 mitos más utilizados para justificar la opacidad en los contratos.
Sin estos mitos, los intereses pierden credibilidad para mantener el statu quo. Por ejemplo, cuando se le dijo al director de compras de Colombia que la publicación de contratos revelaría los secretos comerciales de las empresas, ella respondió: “¿Realmente crees que Coca Cola va a poner su receta en un anexo de un contrato público? Los secretos comerciales no se incluyen en los contratos públicos.”
El informe de OGP será publicado en Tiflis el miércoles por la noche. Regístrate aquí.
- Aprovecha la acción colectiva para hacer que tu reforma resista las elecciones
Si quieres que tu reforma sea sostenible, es necesario asegurar que sea capaz de sobrevivir a las elecciones. Muchas veces en el espacio de gobierno abierto, una nueva administración puede revertir el trabajo hecho por el gobierno anterior, si es que no se consolidó legal y culturalmente. Si la reforma depende únicamente de un líder, es vulnerable.
Sin embargo, las reformas que son socializadas y cuentan con el apoyo de parlamentos, autoridades encargadas de las auditorías, comisionados anticorrupción, empresas y la sociedad civil tienen una mejor oportunidad de permanecer en el tiempo y lograr cambios significativos. La teoría de la contratación abierta depende de información que se comparte de manera que el monitoreo logre mejores resultados. Por ejemplo, en Paraguay, la publicación de información sobre pagos de contratos ha permitido a estudiantes analizar los impactos negativos de los pagos tardíos en las inversiones y hacer recomendaciones sobre cómo pueden mejorar su desempeño las instituciones. En México, Transparencia Mexicana ocupa el papel de monitorear procesos de procuración, en colaboración con el gobierno.
En Ucrania, cientos de actores de empresas, la sociedad civil y el gobierno (incluyendo políticos) se han movilizado para apoyar una reforma. Aprovechando las redes sociales, compartieron mensajes sobre la importancia de la transparencia, el monitoreo y la rendición de cuentas que resultaron del nuevo sistema de procuración electrónica. Como resultado, un nuevo sistema se consolidó legalmente y ha sobrevivido diversas transiciones políticas. Esfuerzos similares se han llevado a cabo en México y Colombia para asegurar que las nuevas administraciones sigan fortaleciendo las reformas que administraciones anteriores establecieron.
- Los periodistas son excelentes aliados
Finalmente, es muy importante que los mensajes sobre contratación abierta sean claros y concisos. La clase política debe saber que será reconocida cuando apoyen reformas y que será criticada cuando las ataque. Los periodistas tienen un papel fundamental en el diseño y difusión de mensajes y además pueden denunciar los daños que se generan cuando la opacidad es la norma. Si los periodistas no denuncian los ataques a las políticas, los corruptos seguirán regresando al statu quo.
Todos estos temas y más serán explorados en nuestro panel de Tiflis. ¡Esperamos que nos puedas acompañar!