Evaluation à Mi-Parcours et Renouveau Stratégique du PGO : Rapport d’Etape, Constatations Principales

En juin 2016, le PGO a commandé une évaluation à mi-parcours de sa stratégie en cours sur quatre ans. L’évaluation a été effectuée par le Groupe de Gestion du Portefeuille de Développement (Development Portfolio Management Group) qui relève de l’Université de Californie du Sud (University of Southern California). Leur rapport évalue quatre secteurs clé:

1. la théorie du changement du PGO;

2. la chaîne d’interactions du PGO et leurs résultats;

3. les règles du jeu; et

4. sa structure, ses organes, et ses finances.

Un projet de rapport a déjà été soumis au Comité Directeur et au Secrétariat Permanent du PGO, et l’équipe d’évaluation est maintenant en train d’intégrer les commentaires reçus. Toutefois, dans l’anticipation du Sommet Mondial, nous souhaitons partager ce projet de rapport avec vous. Le rapport final sera soumis le 15 décembre 2016.

Parallèlement à l’évaluation de mi-parcours du PGO, son Comité Directeur a décidé que le PGO devrait faire l’objet d’un renouveau stratégique qui prend appui sur sa stratégie actuelle. Ceci est en reconnaissance du fait que le PGO doit s’appuyer sur ses solides fondations afin de se catapulter et d’avoir un impact radical et transformateur dans les vies des citoyens au cours de ces cinq prochaines années. Après un processus de consultation en profondeur (comprenant 3 réunions du Comité Directeur, des consultations en face-à-face entre membres du Comité Directeur, et des dialogues ouverts avec plus de 500 dirigeants de société civiles), ainsi qu’une étude de l’évaluation à mi-parcours, le Comité Directeur du PGO a approuvé le projet de renouveau stratégique qui sera mis en place courant 2017. Ce renouveau stratégique esquisse six nouvelles directions qui vont renforcer la stratégie du PGO actuellement en place, et ainsi stimuler l’impact transformateur:

1. approfondir la gouvernance centrée sur les citoyens;

2. élargir la propriété collective nationale;

3. accroître le rendement, la coordination et les coalitions pour la mise en œuvre;

4. élever le degré d’ambitionAccording to OGP’s Articles of Governance, OGP commitments should “stretch government practice beyond its current baseline with respect to key areas of open government.” Ambition captures the po... au niveau mondial;

5. réévaluer les règles d’engagement du PGO et les primes de performance;

6. renforcer l’image de marque et les communications.

(Lire le document complet ici.)