Colombia Uses Open Contracting to Save School Meals
Colombia uses open contracting to save school meals
La Colombie a recours à un processus ouvert d’octroi de contrats pour économiser sur les repas scolaires
Lessons from Reformers
This case study was originally posted in the OGP Global Report.
Given documented cases of corruption in the provision of school meals, the government of Colombia published information on the full procurement cycle of Bogota’s school feeding program as part of its 2015–2017 OGP action plan. By reaching out to smaller suppliers, setting minimum and maximum prices, and implementing principles of open contracting, the government achieved savings of 10–15% and more than quadrupled the number of suppliers participating in the procurement process. The transparent tendering process also helped to break up a suspected $22 million price-fixing scheme.
Photo Credit: Secretaría de Educación, Bogotá
Este caso de estudio se publicó originalmente en el OGP Informe Global.
Debido a que existían casos documentados de corrupción en la provisión de comidas escolares, el Gobierno de Colombia publicó información sobre el ciclo completo de contrataciones del programa de alimentación escolar de Bogotá como parte de su plan de acción 2015-2017 de OGP. Gracias a que trabajó con proveedores más pequeños, estableció precios mínimos y máximos e implementó principios de contratación abierta, el Gobierno logró ahorros de entre un 10 y 15%. Además, cuadruplicó la cantidad de proveedores que participaron en el proceso de contratación. La transparencia en el proceso de licitación ayudó a romper un presunto plan de fijación de precios de $ 22 millones.
Cette étude de cas a été initialement publié dans le OGP Rapport Mondial.
Compte tenu des cas documentés de corruption dans la distribution de repas scolaires, le gouvernement colombien a publié des informations sur l’ensemble du cycle d’approvisionnement du programme d’alimentation scolaire de Bogota dans le cadre de son plan d’action du PGO de 2015 à 2017. En tendant la main aux petits fournisseurs, en établissant des prix minimum et maximum et en mettant en œuvre les principes du processus ouvert d’octroi de contrats, le gouvernement a réalisé des économies de 10 à 15 % et a plus que quadruplé le nombre de fournisseurs qui participent au processus d’approvisionnement. Le processus d’appel d’offres transparent a également contribué à démanteler un stratagème présumé de fixation des prix de 22 millions de dollars.
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